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行业研究的主要任务。宁夏产业研究服务产业研究

   行业研究的主要任务 

        表述行业自身所处的发展趋势阶段以及在社会经济中的影响力 剖析危害行业的多种要素及其分辨对行业危害的幅度 预测分析并正确引导行业的将来发展趋向 分辨行业***价值宁夏产业研究揭露行业经营风险 为股民给予根据 。

        行业科学研究的2个基本前提：

         1、掌握行业的生长周期时间及其现阶段宁夏产业研究所处的阶段 ----科学研究项目***介入的机会难题 

         2、寻找行业内有價值的公司并分析其***价值 ----宁夏产业研究找寻项目***介入的突破口。

人力资源管理咨询薪酬体系设计方案设计目标。宁夏企业管理咨询服务产业研究

人力资源管理咨询薪酬体系设计方案设计目标

       ①建立薪酬化管理机制，明确薪酬对策；

       ②执行薪酬成本管理，确立收益分配原则；

       ③摆脱吃大锅饭方式，宁夏企业管理咨询建立以销售业绩奉献为根据的多样化波动薪酬构造； 

       ④导进岗位价值评估，建立职等职级薪酬方式，宁夏企业管理咨询根据岗位“责、权、能、利”制订岗位有效薪酬；

       ⑤执行人岗匹配度评测，定薪涨薪规范化透明度； 

       ⑥建立长、中、短期内紧密宁夏企业管理咨询结合的薪酬鼓励管理体系。

企业管理咨询的特点。宁夏企业管理咨询服务产业研究

 企业管理咨询的特点

       企业管理咨询咨询公司便是用技术的知识和充实的经验为企业找寻难题、分析问题和解决困难，让每一个企业有着科学的运营体系管理。咨询公司归属于盈利性企业，宁夏企业管理咨询关键服于企业和企业家，从业软科学科学研究开发设计，应用的知识和经验，用用脑给予实际服务项目。该项服务项目是扣除花费的，宁夏企业管理咨询因此服务咨询还可以算是一种无形中产品，咨询顾问或咨询员的知识和经验则是产品。资询企业的运营一定要走向市场，以市扬为导向性。

       其特点是：（1）服务型；（2）参谋长性；（3）科学性；（4）理论性；（5）能力；（6）风险。企业管理咨询是以19世纪初泰罗作“”咨询顾问技术工程师逐渐的，后传到欧洲和日本，宁夏企业管理咨询80时代在发达***也逐渐进行起來。管理咨询包含四个环节：确诊难题；制定计划；计划方案；实际效果意见反馈。